Enfoque 80/20 en Arabia Saudí ?
Esta semana ha tenido lugar un hito importante en la única Agenda de Gobierno ANTIenvejecimiento que conozco, la de Arabia Saudí.
Por decisión personalísima del Jefe del Estado, que dispone libremente de los fondos «públicos» de su Reino, se crea una fundación a través de la que se asignan esos fondos que se dice que llegarán a los mil millones anuales.
Al tratarse ya de una Agenda de Gobierno, a mi lo que me interesa es cómo se siguen los Métodos de Gestión Pública y de Diseño de Políticas Públicas.
Dentro de este último, ya hemos visto que una vez realizado el análisis causal y obtenido el correspondiente árbol de problemas, se propone aplicar un enfoque 80/20 sobre las causas del problema público (FRANCO 2020).
Mis preguntas respecto a la sus políticas públicas y su correspondiente asignación de fondos públicos, son:
- Sobre qué Árbol de Causas se ha partido en el Diseño de Políticas Públicas ?
- Es un Árbol de Causas definitivo o habría que investigar y consensuar más sobre ellas ?
- Se ha aplicado el Enfoque 80/20 para continuar con el Diseño de Políticas Públicas y las concretas asignaciones de fondos públicos, como por ejemplo la configuración del Premio XPRIZE al que se contribuye ?
- En ese caso, sobre que 20% de las Causas se pretendería actuar ?
Las Agendas ANTI han llegado al nivel de una Agenda de Gobierno (Arabia Saludí) 👍✌️
Qué Árbol de Causas han utilizado para diseñar sus Políticas Públicas ?
Es un Árbol de Causas definitivo o habría que investigar y consensuar más sobre ellas ?
Se ha aplicado el Enfoque 80/20 para continuar con el Diseño de Políticas Públicas y de la correspondiente asignación de fondos públicos ?